Project management

Molte imprese progettano strutture organizzative agili che richiedono competenze manageriali trasversali e interfunzionali. In contesti di questo tipo, la gestione per progetti può rivelarsi un utile supporto verso un’azienda più flessibile e, per questo, è sempre più diffusa sia per gestire attività orientate al mercato esterno sia come modalità di governo di problemi interni. Il ruolo prevede di gestire o introdurre le logiche e gli strumenti informatici per organizzare, partecipare a un progetto in maniera efficace ed efficiente, con attenzione sia alla dimensione razionale sia a quella relazionale.

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